Formation Continue Management des Risques, Sûreté InternationaleManagement des Risques, Sûreté Internationale et Cybersécurité

Mars
Formation continue
À partir d'un Bac +4
Français
13 000€

PRÉSENTATION
De la formation Management des Risques, Sûreté Internationale et Cybersécurité

La question de la sûreté matérielle des entreprises ne peut plus être dissociée aujourd’hui de la problématique des menaces immatérielles qui affectent la vie économique via les réseaux informatiques et Internet.

La protection de l’entreprise est désormais un enjeu stratégique qui ne peut plus être traité par une série de mesures techniques.

Pour répondre à ce besoin d’approche globale de la cyber-sûreté et des risques, l’EGE a décidé de lancer le programme exécutive Management des Risques, Sûreté Internationale et Cybersécurité (MRSIC).

Cette formation s'adresse à tous les professionnels de tous secteurs d’activités en charge de fonction sûreté et Cyber sécurité, Risk Managers, cadres secteurs publics (police, défense…) en reconversion, réserviste ou en activité.

PROGRAMME DES COURS

Le programme pédagogique de la formation exécutive "Management des Risques, Sûreté Internationale et Cybersécurité" se compose de 7 modules d'enseignements, d'exercices dirigés et de travaux personnels.

MODULE 1 : Définition et Géopolitique de la cyber-sureté
    •    Le marché de la cyber-sureté, cartographie des acteurs
    •    Russie
    •    Asie
    •    Afrique
    •    Europe
    •    Concept sureté sécurité - homeland security
    •    Géopolitique du cyber espace

MODULE 2 : Cybersécurité
    •    Notions de base, enjeux
    •    L'hygiène informatique
    •    Identifier les risques et vulnérabilités
    •    Gestion de la cyber sécurité (PME innovante...)
    •    Systèmes d'informations internes / externalisation des SI
    •    Audit Cyber sécurité
    •    Mode de pensée d'un hacker
    •    Typologie des attaques

MODULE 3 : Sureté à l'internationale
    •    Géopolitiques régionales et analyse des menaces transverses
    •    Fraude, blanchiment, contrefaçon et corruption
    •    Sécurité individuelle du collaborateur en mission
    •    L'expatriation à l'étranger
    •    Méthodologie de constitution du dossier pays
    •    Renseignement et sureté
    •    Sécurité physique des biens et personnes
    •    Plan d'évacuation
    •    Sécurité de l'information et déplacement à l'étranger
    •    La sureté de l'entreprise et des collaborateurs en zones isolées
    •    La fonction sureté au sein d'une ONG
    •    La sureté maritime

MODULE 4 : Droit et ressources humaines
    •    Droit et sureté
    •    Sureté et ressources humaines
    •    Les règlementations
    •    Protection des brevets et des normes
    •    Compliance
    •    Due diligence
    •    Secret des affaires

MODULE 5 : Entreprise et Sureté
    •    La fonction sureté au sein de l'entreprise
    •    Enjeux et mise en œuvre d'une politique de sureté
    •    Méthodologie de l'audit de sureté/sécurité
    •    Protection du patrimoine immatériel de l'entreprise
    •    Protection de l'information
    •    Nouvelles Technologies de la sureté et de la sécurité

MODULE 6 : Gestion des risques et management de crise
    •    Typologie des risques
    •    La gestion du risque terroriste
    •    Protection des installations complexes (industrielles, nucléaires, log....)
    •    Exercice de gestion de crise (War Room/ décision Room)
    •    PCA Plan Continuation activité

MODULE 7 : Le rôle du manager en cyber-sureté
    •    Sensibiliser le personnel
    •    Business Games
    •    Création d'une direction sureté / cyber
    •    Le directeur sureté
    •    Le RSSI
    •    Le rôle de l'Etat (gendarmerie / services...)

EQUIPE PÉDAGOGIQUE
Dans la Sécurité et Risque

Les enseignants sont majoritairement des professionnels (80%) et universitaires (20%), tous reconnus dans le monde l’intelligence économique et de la recherche.

 

Directeur du Programme

Christian Harbulot

• Expert international en intelligence économique.

• Il initie des travaux de recherches sur les problématiques d'affrontements économiques et les stratégies de puissance depuis le milieu des années 1980.

• En 1990, alors qu'il est directeur des relations extérieures de l'ADITECH (future ADIT, société nationale d'intelligence stratégique) il publie «Techniques offensives et guerre économique». Ses travaux interpellent Edith Cresson, alors Premier Ministre, et lui valent d'être nommé conseiller personnel d'Henri Martre au Commissariat Général au Plan. Co-auteur (avec Philippe Baumard, Philippe Clerc et Jean-Louis Levet) du rapport qui donnera naissance à l'intelligence économique en France.

• Constatant le fort déficit culturel des entreprises françaises en matière d'IE, il crée l'Ecole de Guerre Economique (EGE) en 1997 avec le Général Pichot-Duclos.
• Membre du Conseil Scientifique de la Formation et de la Recherche Stratégique (CSFRS) et Vice Président de L'Institut International d'Intelligence Economique et Stratégique (Institut de l'IE).
• Il est auteur de plusieurs ouvrages, il est notamment le coordinateur du Manuel d'intelligence économique paru aux Presses Universitaires de France en 2012.

ADMISSIONS

ADMISSION

Bac+4 validé  et 3 ans d’expérience sur des fonctions de cadre.